青少年叛逆训练学校咋办

近年来西安建工通过对内调研、对外学习，建立了以落实经营责任、增强管控能力的项目管理标准化体系，形成了常态化巡检工作机制。据介绍，西安建工搭建完成了西建工程大数据系统，通过对安全、质量、进度分工管理，线上自助排查与线下巡检相互印证，实现项目质量、安全、进度问题实时预警。企业成立了33个巡检组，投入140余人，实现每月所有项目的巡检全覆盖。2021年首次巡检就发现不少问题，随着整改的扎实推进，成效已初步显现。西安建工的项目履约能力明显提高，华侨城云瑞花园、西安疾控中心、西藏领峰国际智慧物流园等项目按期完成。标准化的持续推进，令企业项目管理水平稳步提升，合伙人管理体系初步建立。1.疫情发生之初，北校区根据集团指导，组织全体老师展开教学研讨，结合国家“五项规定”及“双减”政策，集团章程要求和以往线上教学经验，制定了切实可行的居家学习生活指导方案和教学进度。

因此，让老百姓家门口的每一所学校都是“好学校”，让孩子遇到的每一位老师都是“好老师”，才能真正满足孩子和家长的教育需求。

会上，学校领导介绍了国家“双减”的意义和学校的办学理念，要求家长不要被“双减”策迷煳，继续配合学校，认真做好孩子的家庭教育工作。

一所正规且效果好的封闭式叛逆学校，在两年时间内是完全可以发展起来的，如果家长在考察的过程中，发现学校办学有很久的历史，而学生稀少，无论校方如何解释，不用质疑，这说明学校办学效果不佳、口碑也不好。相反，一个学校越来越好，肯定是办学质量佳、口碑也非常好，即使不对外招生，因口碑好的原因，也会陆续有家长送学生入学。

当然，从这位网友的言论分析，意思是学校要对孩子宽松以待，不能处罚孩子。但是孩子学习好与不好都没有关系，和老师无关。反正是学生想学，又不是老师非要教。

之后，冯校长着重介绍了我校今后的发展规划，学校对教育教学质量的要求，课堂教学及教研活动等方面，并且希望家委们能更加支持学校工作，同时可以积极主动地帮助学校及班级解决问题，共同为孩子的成长出一份力。