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(一)、一个企业的作风建设是企业文化的重要体现，是个人世界观、人生观、价值观的外在表现。这次作风集中整顿活动正是作风建设的体现。在宣传学习阶段，通过认真学习《20xx年第一次大整顿活动总结报告》《全集团第一季度工作部署纠偏报告》，使我更好地体会公司作风建设的重要性、必要性、迫切性，并获得一些具有操作性的思路。很多家长也能够意识到英语学习的重要性，从孩子还小的就开始补习英语，甚至有条件的家庭，在孩子小的时候就给孩子营造英语的环境，但是对于大多数的孩子来说怎么样才能提高自己的英语能力呢？

对于初步尝试“直播+网络营销”模式的传统炒货食品企业而言，则需要进行发展模式的创新，转变现有发展策略，向优秀直播间借鉴学习，聘请专业直播人员改善现状，设立专门部门运营淘宝平台，重视品私域流量打造，从多方面下手提高自身竞争力。如何利用已有的粉丝情况改变现状、打破僵局，是直播模式相对落后的企业需要认真思考的问题，同时也要拓展产品领域，加大产品研发，开发出更多具有竞争力的新产品，使企业再续活力，这样才是企业发展的长期之道。

(2)定期检查学生的作业。通过平时的观察与检查学生的书面作业，了解学生的学习态度和进度，学生出现较大的进步要及时鼓励与表扬，当学生的成绩出现较大的退步时，要及时调查原因，扭转局势。

所以，“有教无类”在现实中被重点学校，重点班级所代替，教育资源的严重失衡，导致教育公平性难以达到；“内仁外礼”在现实中被大量需要考试的科目学习所代替，我们的孩子成了考试的机器，信仰教育和责任教育没有市场；“因材施教”在现实中被火锅式的义务教育所代替，无论你喜欢吃什么，不喜欢吃什么，食材已经固定化，都要放到锅子里去涮一涮，然后——必须吃；“循循善诱”在现实中被统一的教学课标，教学教材，教学进度所代替，没有空间和时间让教师做到““不愤不启、不悱不发，举一隅，不以三隅反，则不复也”。

谈及疫情影响，盛通表示，目前公司整体业务进度可控，没有调整全年目标。其教育ToB业务目前受到疫情影响，学校不接待或限制接待，业务会受到影响，但是其团队在做创新型的破局，也在关注学习市场的同行好的做。

结合基建领域项目点多面广、涉及外部单位多、攻坚克难任务重、安全和廉洁风险高等特点，调峰调频公司坚持“因地制宜、稳妥推进”原则，创新“3同+3保+1守+1促”业主项目部和施工单位共建体系，做到学习同向、行动同步、思想同心，充分发挥党组织和党员在工程建设中保安全、保质量、保进度、守廉洁、促和谐的引领和保障作用，使项目业主与工程参建单位形成“命运共同体”，在工程建设中发挥组织优势有效解决工程建设重点难点问题，推动公司基建工作质量不断提升。