孩子点头说：“我很满意你的回答。只要你不说学习就是为了那张文凭，就可以了。放心吧，我明白学习的重要性，一个国家，落后会被挨打的。”我们以任务进度不危险为例子，尝试站在老板或者团队领导人的角度出发去思考分析。第一步我们来找原因，润度进度结果不理想，可以说主观原因是能力问题，态度问题。从能力的角度可能是人才质量不行。我们沿着这个思路深化下去，可以发现是因为团队主管放宽了选人的标准，忽视了团队的学习成长。从态度方面，一方面是选择人选不对，导致公司的士气文化遭到破坏。另外一方面是业绩不好导致整体士气不振。然后主管的批评指责没有解决核心问题，进一步打击了团队的积极性。有了这样的原因，思路图我们就来找结果。人物进度不理想，对于团队而言，打击了士气。对于主管本身而言，业绩压力越大，往往越看重短期结果，采取了一系列短视的行为。
孩子一上学就生病，这种情况还是挺常见的。虽然，孩子生病也就是常见的发烧、咳嗽、流鼻涕之类的，不会太严重。但是，如果孩子总是生病，吃也吃不好，睡也睡不香，人也日渐消瘦，肯定会影响身体发育的，而且有的孩子的病情还反反复复的，还会耽搁学业，实在不是好征兆。
1.很多班主任同行在一年级学生刚上学时，打扫卫生和班级管理都不要孩子参与。实际上孩子初到一个新环境，就是我们帮他们养成习惯的好机会。刚上学最初的几天，可以在放学后留一些看上去稳重靠谱的孩子帮着清理一下教室。从劳动中就能观察出哪个孩子做事认真、负责，这些孩子就可以作为班干部的候选人。
2.例如，如果孩子有与母亲相关的分离焦虑，那就让父亲带孩子上学。或者让一个朋友或其他家庭成员在过渡期时来帮忙，直到孩子成功重返学校。
3.老师：家长看到孩子没有学习，没有上学，觉得天都塌下来了，自己焦虑的不得了，这个时候只能给孩子加压，使得孩子也焦虑，孩子更加难以学习，更不可能去学校了，结果只能恶性循环，问题越来越严重！
4.我们经常把自己的孩子和别人比较，看到和他们有差距。这个时候孩子经常上学。如何培养还是会觉得差距越来越大。小时候教育不好，长大了。
5.估计家长们都收到老师的召唤信息了，大班中班的小朋友估计些好，巴不得回去跟好朋友们玩了，但小班以及托班的小朋友，还是会有不同程度的焦虑，不愿离开家，离开妈妈。但在上学前，家长们要如何帮忙减轻孩子的分离焦虑呢？
林林刚开始去夏令营的时候，一群人在一起玩的确情况好了一点。父母给他打电话说上学的事情，他也没有表现得很排斥，林林爸爸妈妈满怀希望等着孩子回来去上学，但是孩子回家两天之后就又开始打游戏了，这下爸爸妈妈没有办，只能在网上求助。
首先明确目的：到底是要不要上学？孩子在家能不能好好备考？家里有没有财力支持孩子在家学习？毕竟现在呵班主任闹得这么难看，上学校很可能不如在家找家教安心，但要是客观条件不允许，必须得上学校才能考出好成绩，那就进入下一步：
早点上学好，因为，孩子的智力越早开发越好，同时，越小的孩子记忆力也越好。另外，孩子早上学早毕业，将来比同龄人早一年工作赚钱，多一年的经验和发展机会，这些听起来都是很不错的。
